PMO Escritórios Projetos, Programas Portfólio Brasport 2012

PMO Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio, Brasport 2012

Estado de conservação: novo.

PMO: Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio – Uma Visão Geral

O livro "PMO: Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio", publicado pela Editora Brasport em 2012, é uma referência fundamental para quem busca compreender a importância e o papel dos Escritórios de Projetos (PMO) nas organizações modernas.

O que o livro aborda?

Este livro oferece uma visão abrangente sobre o PMO, explorando desde seus conceitos básicos até as práticas mais avançadas. O autor, André Barcaui, apresenta um guia completo para a criação, implementação e gestão de PMOs, abordando temas como:

• Conceitos fundamentais: O livro inicia com uma introdução aos conceitos básicos de gerenciamento de projetos, programas e portfólios, contextualizando o papel do PMO dentro desse cenário.
• Estrutura e funcionamento de um PMO: São detalhadas as diferentes estruturas que um PMO pode assumir, suas funções e responsabilidades, além dos benefícios que podem ser obtidos com a sua implementação.
• Relação do PMO com a estratégia da empresa: O livro demonstra como o PMO pode contribuir para a realização da estratégia da empresa, alinhando os projetos e programas aos objetivos organizacionais.
• Governança corporativa e o PMO: É explorada a relação entre o PMO e a governança corporativa, mostrando como o PMO pode auxiliar na tomada de decisões estratégicas e no controle dos riscos.
• Gestão de portfólio: O livro aborda a importância da gestão de portfólio e como o PMO pode contribuir para a otimização do investimento em projetos.
• Melhores práticas e cases: São apresentados diversos cases de sucesso de empresas que implementaram PMOs, além de dicas e melhores práticas para a gestão de projetos.

Por que este livro é importante?

• Abordagem prática: O livro apresenta diversos exemplos práticos e cases reais, facilitando a compreensão dos conceitos e a aplicação dos conhecimentos na prática.
• Linguagem clara e objetiva: A linguagem utilizada é clara e concisa, tornando o livro acessível a um público amplo, desde iniciantes até profissionais com experiência em gerenciamento de projetos.
• Conteúdo atualizado: O livro aborda as principais tendências e desafios do gerenciamento de projetos, como a agilidade e a transformação digital.
• Completude: O livro cobre uma ampla gama de tópicos, tornando-o uma referência completa para o profissional da área.

Para quem este livro é indicado?

• Gerentes de projetos: Profissionais responsáveis pela gestão de projetos que desejam aprimorar suas habilidades e conhecimentos.
• Gerentes de PMO: Profissionais que atuam em PMOs e buscam um guia completo para a gestão desses escritórios.
• Gestores de empresas: Gestores que desejam implementar um PMO em suas organizações e otimizar a gestão de seus projetos.
• Estudantes: Estudantes de administração, engenharia e áreas relacionadas que desejam se aprofundar em gerenciamento de projetos.

Em resumo, "PMO: Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio" é uma obra indispensável para todos aqueles que desejam compreender a importância e o papel dos PMOs nas organizações modernas. O livro oferece um guia completo e prático para a criação, implementação e gestão de PMOs, contribuindo para o sucesso dos projetos e o alcance dos objetivos estratégicos das empresas.